NTG · INFORMES DEPORTIVOS · V1.0
La evidencia detrás de la organización
Compara actividad, aficionados, ingresos y apoyo al atleta con indicadores comunes de NTG. Aporta datos y solicita revisión para patrocinio o gestión de financiamiento.
Para clubes, equipos, ligas, organizadores de torneos y federaciones. La investigación publicada ayuda a posibles socios a entender actividad deportiva, audiencia, finanzas y beneficio al atleta.
Tu informe financiero en un estándar JSON reutilizable
Crea una cuenta, entrega la plantilla a tu contador y envía el informe JSON completado. Cada envío conserva una revisión fechada con identificador de organización y periodo, y registra una huella mediante HUGS ID. Descarga años anteriores, edita una copia para un nuevo año y mantén el historial en un lugar. Otros sistemas pueden validar y reutilizar el mismo esquema público. El registro HUGS ID documenta integridad y procedencia; exactitud financiera y autoridad requieren revisión separada.
También puedes enviar la URL pública donde tu organización publica su informe. NTG puede revisar y mapear esa evidencia al estándar. Las conexiones a cuentas financieras son una función futura; ahora se reciben JSON o enlaces públicos a informes. Pregunta a Ask HUGS por la plantilla JSON de informes deportivos para encontrar esta página.
Un marco común de indicadores
Cada cifra necesita entidad, deporte, periodo, unidad, fuente original y estado de evidencia. El núcleo admite indicadores por deporte: resultados, clasificaciones, acceso, retención de atletas o formatos de torneo.
| Indicador | Definición |
|---|---|
| Juegos / eventos realizados | Eventos realizados, separados de los programados. |
| Equipos / programas | Equipos o programas activos en la fecha indicada; identificar deporte y competición. |
| Atletas registrados | Atletas activos únicos; separar participantes, personal y aficionados. |
| Personal / plantilla temporal | Indicar personas o equivalentes de tiempo completo y alcance temporal. |
| Boletos vendidos | Boletos pagados vendidos, separados de cortesías y accesos. |
| Uso de boletos | Boletos utilizados entre boletos elegibles; indicar el denominador. |
| Asistencia registrada | Accesos o personas únicas; identificar método de conteo. |
| Miembros del club de apoyo | Identificar programa y membresía pagada/gratuita; no mezclar donantes, atletas o listas de espera. |
| Lista de espera / sorteo | Registros en lista, separados de boletos vendidos y miembros pagados. |
| Seguidores sociales | Indicar plataformas y cuentas; las sumas no representan personas únicas. |
| Vistas de transmisiones | Vistas según plataforma, separadas de espectadores únicos y audiencia televisiva. |
| Audiencia televisiva | Identificar evento, canal y periodo de medición. |
| Clientes de mercancía atendidos | Indicar método de conteo de la fuente; no asumir clientes únicos. |
| Artículos de mercancía pedidos | Artículos pedidos, separados de ingresos y pedidos entregados. |
| Salario promedio del jugador | Media salarial en moneda y temporada indicadas; no salario mínimo ni mediano. |
| Premios pagados | Pagos confirmados, separados de premios anunciados; identificar receptor equipo o atleta. |
| Ingresos | Indicar entidad jurídica, periodo, moneda y base contable; separar estimaciones. |
| Gastos operativos | Indicar costos incluidos y base contable. |
| Patrocinios / donaciones | Separar ingresos de patrocinio, donaciones, compromisos y efectivo recibido. |
| Participantes juveniles / desarrollo | Participantes únicos y edades; separar becas, costos de acceso y asistencia. |
Evidencia comparable para evaluar socios
Compara pares del mismo deporte y tipo de organización. Una federación, liga comercial, club y categoría de investigación tienen funciones distintas. Las cuentas de un programa miembro no representan a toda la asociación.
- Coincidir en entidad jurídica, periodo, geografía, moneda y definición de medición.
- Separar cuentas auditadas, declaraciones fiscales, cifras de la organización, estimaciones externas y proyecciones.
- Identificar datos faltantes y no aplicables; nunca sustituirlos por cero.
- Revisar costos, beneficio al atleta y estructura operativa junto al alcance. Ingresos, transferencias y premios son medidas distintas y no son valoraciones.
NTG publica un marco de indicadores, no una certificación ni puntuación universal de inversión. La investigación apoya la evaluación; no garantiza resultados de financiamiento.
De la aportación a la publicación
Envía cifras con evidencia pública original e indica tu relación con la organización. NTG revisa alcance, fechas y fuentes antes de decidir si actualiza el informe público. Las aportaciones permanecen privadas durante la revisión; enviarlas no acredita titularidad oficial ni verificación independiente.
Los registros publicados distinguen investigación pública, datos declarados por organizaciones y cuentas auditadas o presentadas. Las correcciones conservan fuente y fecha de revisión. Toda relación de consultoría pagada debe identificarse en el informe resultante.
Las categorías comunes de actividad y aficionados toman como referencia el informe público Fans First de Banana Ball. Cada deporte conserva su alcance y medidas adicionales pertinentes. Banana Ball · Fans First Report
CONSTRUYE EL INFORME DE TU ORGANIZACIÓN
Haz visible tu evidencia
Clubes, equipos, ligas y federaciones pueden aportar datos con fuentes, solicitar correcciones o pedir a NTG una revisión para inversionistas o patrocinadores.
NTG puede definir y gestionar el financiamiento de torneos u organizaciones por una tarifa acordada. Los trabajos pagados se identifican y no compran verificación ni mejores resultados comparativos.
Explorar patrocinio de torneos regionales · Consultar el marco de indicadoresAporta datos o solicita apoyo
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